Старченко Виктор Михайлович,
Город: Москва
Специализация (направление): Логистика. Закупки.
Дополнительно:
Эксперт по управлению цепочками поставок и логистике учебного центра «БизнесТехнологии».
Бизнес - тренер. Коуч.
Автор единственной в России книги – путеводителе собственника компании по звеньям цепочки поставок.
Образование: в своё время получил военное образование, где и изучил основы логистики. Курс "Логистический менеджмент" (Германия, 1992 год).
Опыт работы в качестве руководителя и организатора / опыт участия и руководства проектами, другой организаторский и бизнес-опыт:
2011 - по настоящее время. Владелец и ведущий эксперт компании.
Другие места работы ныне:
Преподаватель:
- Института логистики и управления цепями поставок;
- Московского института современного бизнеса;
- дисциплины MBA Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС.
Бизнес тренер и эксперт ряда учебных центров и тренинговых компаний в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Перми, Брянске, Ростове на Дону, Владивостоке, Воронеже.
Профессиональный опыт в качестве руководителя и организатора / опыт участия и руководства проектами, другой организаторский и бизнес-опыт более 31 года.
2010 - 2011 - ООО "Мираторг" www.miratorg.ru Начальник отдела логистики.
2005 - 2010 - "Келлогг" www.kelloggs.ru (Хлопушка "Любятово"). Руководитель логистики.
2002 - 2005 - ЗАО "Тяжмехпресс" www.tmp-press.ru. Заместитель начальника производственно-диспетчерского отдела.
1998 - 2002 - Уголовно исполнительная система Минюста РФ. Начальник производственного отдела исправительной колонии.
1997 - 1998 - ООО "Юмикс". Начальник цеха.
1981 - 1997 - управление цепями поставок в Вооруженных Силах РФ.
Работа и реализация консалтинговых проектов в Компаниях: Юнайтед Бейкерс ("хлопушка" Любятово), Молвест ("Вкуснотеево"), Мираторг ("Витамин"), ОАО Тяжмехпресс, Юмикс, Медэксперт, АПК Зареченский, ГК Промтекстиль, Натол, 3DaVinci, "Фосфорель", Плитстройторг, Бастион ("СКАТ"), АвтоМаркет, "ЛАНКС", интернет-магазин МотоЯ и др.
Ключевые навыки:
1. Управление цепями поставок.
2. Закупочная деятельность.
3. Прогнозирование спроса в будущем.
4. Управление запасами.
5. Складская логистика.
6. Транспортная логистика.
7. Производственная логистика.
8. Распределительная (маркетинговая, сбытовая) логистика.
Бизнес-обучение:
Ведет семинары и тренинги с 2011 года. Проведено 400+ мероприятий.
Авторские программы: "Совершенствование закупочной деятельности", "Прогнозирование спроса в будущем", "Оптимизация системы управления запасами", "Управление запасами: от планирования до результата", "Оптимизация складских процессов", "ДАО вашего склада" (философия и технологии "бережливого производства" на складе), "Современный склад", "Бережливое производство", "Планирование производственной деятельности", "Грамотный транспортный логист — основа успеха компании" и др.
Опыт работы проведения тренингов и консультаций в следующих компаниях / клиенты и деловые партнёры: РЖД, Лукойл, Азия-Цемент, Атлантис Пак, Башнефть-логистика, ГидроМашСервис, Смарт-Логистик, ГК Промтекстиль, «Дар», Фосфорель, ГК "Русский аппетит", ЗАО "Алексеевский молочноконсервный комбинат", ООО «Отделка – Липецк», ТД «Олимп», Добринский сахарный завод, ООО «Строймашсервис-Черноземье», ПихтинАвто, ТД "Курский Двор", ЗАО "Восток-Спец-Сервис", ООО "МясОптТорг", ОАО НВП "Протек", ООО «Дискон», ООО «Айцентр», ООО «Спецторг-Юг», ООО "Кван", МОНДИ, ООО "Центр", "Газпром-Комплектация", "Объединенная авиастроительная корпорация", ОАО «Востокгазпром», "Тюмень Нефтегаз", Центргазтрубопроводстрой, "Энергомера", "Маленькая Япония", "РХГО", Группа "Продо", "НВ-ЛАБ", "AUTO-REF", ТЭК "ЛАНКС", РосНефть, РАО Интер Электрогенерация, РусАгро Масло и др.
Отличительные особенности:
Снижение затрат компании - главный критерий оценки эксперта.
